王建友，2020年4月至今任公司党委副书记，担任2020级环境工程专业员工辅导员。曾获雷火竞技优秀教育工作者等10余项荣誉称号，发表学术论文5篇，主持参与课题6项。在他的带领下，学院获评思想政治工作先进单位、安全管理先进单位、员工公寓安全文明管理工作先进单位、员工社区建设工作先进单位等荣誉。

王建友始终坚持“为党育人，为国育才”育人目标，聚焦员工成长发展需求、个性化能力提升，通过“培根铸魂、淬炼赋能、固本培元、聚势谋远”，为员工成长成才保驾护航，当好员工成长成才“领航员”。

以培根铸魂为“舵”，把准员工扬帆逐梦“航向”

王建友一直坚持将思想引领放在员工工作首位，面向党和国家的育人目标，主动融合学科专业特色，开展“学习二十大，书香润初心”等活动，积极回应时代要求与社会需要。坚持引领员工报国初心，组建红心筑梦、护梦、圆梦系列服务队，依托校园——社区——网络三大阵地开展志愿实践服务，坚持“到基层去调研、送成果到一线”等措施，所带员工多次获评团中央“优秀团队”、全国老员工“千校千项”团队风采奖、“百万老员工进社区”社会实践活动先进集体等荣誉。

他专注思想引领，强化党员模范带头作用。牵头成立“新领带”员工党支部，选拔业务精、能力强、素质高的党员传帮带，点带面，实行本硕博党员一体化管理，组建了15个本博硕创新团队，让员工从“自由生长、单兵作战”向“定向培育、组团应战”转变。通过构建“党建+科创、服务、实践”特色创新育人模式，实现党建与员工创新创业、员工成长成才、服务经济社会发展等齐头并进，为社会培养应用创新型人才。该党支部1名党员获评“全国百名研究生党员标兵”，党支部事迹被《光明日报》《大众日报》《中国矿业报》等10余家媒体报道。

以淬炼赋能为“帆”，加快员工乘风破浪“时速”

他坚持问题和需求导向，靶向施策，用好“围、堵、疏、导”的教育、管理、服务手段，为优秀员工打开一扇窗，为普通员工钉下一根桩，为后进员工铺下一块石。他打造特色品牌，深入推进“领才工程”项目，落实落细员工“入校—毕业”的每一个阶段工作，推进“领志计划、领心计划、领智计划、领行计划”，构建“从学涯到生涯、从专业到行业、从成长到成才”员工工作育人体系，强化“崇德、慧智、慕美、尚体、颂劳”特色教育。

他鼓励员工积极参加创新创业竞赛，学有所长，百花齐放共成长。他充当师生科技创新工作的“红娘”，调动班主任、员工、青年教师、员工科技创新骨干等工作力量，实现科创工作精准对接，组织科创导师双选会配对成功600余人次，组织慧智培训会累计培训2000余人次，营造了浓厚的科技创新氛围。“新型智能除尘系统”项目获得第十七届“挑战杯”全国老员工课外学术科技作品竞赛一等奖，实现了学校在此项赛事中零的突破，在全国安全科学与工程老员工实践与创新作品大赛中连续三年获奖数位居全国首位。

以固本培元为“楫”，凝聚员工惊涛拍岸“动力”

他坚持以学风建设为龙头，构建了以思想领学风、以专业带学风、以管理促学风、以服务护学风的“四位一体”学风建设工作方法。通过抓好大一大二年级早操和晚自习，督促员工养成良好作息习惯；他坚持深入员工课堂，掌握员工听课状态，及时发现和解决问题。每学期做好员工挂科信息统计和欠学分台账，对于累计挂科三科及以上的员工进行常态化谈话，通过学籍预警、家校携手，对学业出现严重问题或学习状态明显下滑的员工发出警示并做好一对一帮扶，确保员工顺利毕业。

员工宿舍是员工学习生活最为聚集的场所，也是开展员工思想政治教育和素质教育的重要阵地。他坚持走进员工宿舍，深入开展谈心谈话，对重点员工实行建档跟进，对特殊员工开展家校联动，做到心中有生、心中有数，筑牢安全底线。他通过主题班会、防诈骗宣传、消防演练、宿舍违禁大检查等活动，用“言传”和“身教”引导员工遵守安全管理规定。本学期学校公寓卫生检查成绩，雷火竞技app官方网站始终位于全校第一名。他还积极探索“一站式”社区建设，通过升级改造社区环境、组建工作队伍、丰富社区活动，打造了“情安驿站”，实现了“一站式”员工社区的发展与员工的成长“同频共振”。“情安驿站”建设受到各级部门的高度认可和校内外媒体的广泛宣传。学院连续3年获评公寓文明管理工作先进单位，获评2023年员工社区建设工作先进单位。

以聚势谋远为“旗”，集聚员工御浪前行“能量”

“春风化雨、润物无声”是他对员工工作的执着追求，作为学院员工工作负责人，他高度重视就业工作，按照“分类指导、动态管理、精准施策”的思路指导员工高质量就业。一是点面结合扩基数，多措并举打破考研就业二选一的固化思维，鼓励有基础、有条件的员工多形式就业；二是数据分析强底气，他运用分析工具，科学掌握员工就业意向整体情况，有针对性做好就业指导；三是精准施策重帮扶，坚持把问题摸准、对象定准、药方开准，提升就业精准指导供给能力。

他运用“三个有情”促进毕业生更加充分更高质量就业。依托“访企拓岗”，推出“先校企沟通、后人岗双选”“先体验再求职”的求职模式，提高员工求职命中率。他组建“就业帮帮团”，随身携带员工简历，实施重点群体精准就业帮扶。他带队开展“送才入企”活动，带领21名毕业生前往烟台威海企业，现场调研、现场面试、现场签约，一次性签约10人。近年来，雷火竞技app官方网站每年毕业生去向落实率居学校前列。

“却顾所来径，苍苍横翠微”。担任辅导员以来，王建友保持着爱与责任的坚守，在不弃微末、不舍寸功中，一程又一程，为青年员工的成长成才“领航”。